破除年終獎金迷思 如何善用注意事項

距離過年剩下一個多月的時間,上班族最關心的就是年終獎金,而各家企業年終獎金「拚面子」的賽事也陸續展開,先有餐飲業喊出十六個月,後續和泰和裕隆汽車也喊話「年終六到十個月」;科技業相對低調,其實每一年都是幾家歡樂幾家愁的場面。

實際上,年終獎金背後所代表的意義,不是只有表面上的數字而已,因為一家企業大張旗鼓地「宣揚」高標年終獎金,其實最大目的就是可以「登免費求才廣告」,只要報章雜誌公布哪一家的超高年終獎金,一定可以吸引人才市場的關注,找人不用上徵人網站,自有人龍排隊。

年終獎金

夏一跳/年終獎金的迷思

另外,年終獎金高低,也跟產業興衰有關,很多餐飲業,因為營收登高,自然有豐富的獎金,有的DRAM員工明知道公司虧損,銀行都不借錢了,也不敢奢望獎金。還有人獎金高達九十個月,但是其中的辛苦,未必是一般人能夠理解,當然一說九十個月,大家嘴巴都合不攏,其實一年付出的辛苦之外,也未必贏過九個月。

毫無疑問,餐飲業是大贏家,其中鼎王餐飲集團,全台目前共有八家分店、員工逼近四百人,內部保守預估,店長級最高將可領取十六.三個月年度獎金,將是挑戰國內餐飲界獎金的發放紀錄,鼎王集團不僅店長級可領取高額獎金,主任級也有七.三個月、領班六.五個月的年度獎金;至於王品集團,今年預估平均可發放三.五個月年終獎金,加上每月分紅,餐飲業可以說是一枝獨秀,無人能比。

只是餐飲業不能只靠年終獎金留住人才,因為餐飲服務業缺工嚴重,加上流動率高,因此多家連鎖餐飲業釋出加薪利多,但這都不是最犀利的,為了留住資深員工,讓績優員工入股當老闆,從伙計變股東,員工對消費者服務更周到,做起事都變成拚命三郎,這才是高招老闆的留才、雙贏策略。

如果要求穩定年終,我建議你去考高普考,根據最新的公務人員俸額表,通過普考進入政府機構任職者,一開始是以第三職等第一級任用,薪水三萬六千元,如果以高考資格進政府部門的話,以五職等第五級敘薪,月薪更高達四萬三千元。

此外,年終獎金一個半月,考績甲等又可再加一個月,每年不管績效,就可以拿兩個月。最重要的是日後還有優厚的退休年俸可享,在動盪的年代能有這般待遇,令人羨慕。

但是景氣一好,你對於這種「米蟲」式的獎金制度又會心生不滿,所以很多人問我,需要跟著年終獎金走嗎?我不以為然,因為獎金背後很多心酸跟媒體操作,你根本沒有看到!(夏韻芬專欄)

舉例事件

小嵐與阿祥兩個人手頭上並沒有太多存款,資產大都在目前居住房子上,每個月還要繳3萬元的房貸,只有不到50萬元的定存,不知何時工作才有著落的小嵐,對金錢的不安感急遽提升,開始對阿祥的年終獎金計畫出現憂心。

年終獎金

不景氣,年終獎金該怎麼用?‎

不過對於阿祥來說,儘管知道小嵐的考量有其道理,畢竟有房貸壓力,也打算明年生個小龍子或小龍女,小嵐的下個工作又還不知道在哪裡,他一口氣把年終獎金都花光,可能會減少後續資金應變的能力,但阿祥就是很難接受辛苦了一整年,都計畫好要農曆年出國,而且先前就預告雙親,今年會有一個大紅包,現在似乎一切都泡湯,讓他大有賺了錢也不能花,自己到底是為誰辛苦、為誰忙的感嘆!

Q1:即將進入2012年,從經濟面及景氣面的大環境來看,阿祥夫妻倆是否可以樂觀?

A:綜觀全球景氣,從2009年落底後回升至2010年,今年看來力道已經不若去年,今年歐洲五國國債危機再度席捲整個地球,非風暴中心的經貿大國美國有二度衰退疑慮、中國則深陷房地產泡沫,被部分專家認為經濟有硬著陸的風險;往內看到台灣的無薪假、裁員潮似乎像雨後春筍般冒出頭,這多少已經反映,明年初的景氣狀況,似乎很難明朗。

統一期貨台南分公司經理莊舜傑指出,從內而外檢視,明年整體市場情況的變數相當大,小嵐的保守心態並非全無道理;只是景氣循環都是正常現象,只要可以事先做好資金規畫,並不需要因噎廢食,覺得景氣不佳就完全剋扣消費,在景氣較差的年代,若要投機必須要更加謹慎,最好多空都能操作,或是看準時機,等到有把握再出手,就可降低風險。

Q2:小嵐度過週年慶的瘋狂採購後,剩下約20萬的資遣費加上阿祥20萬的年終獎金,總計40萬元,卻得放著因應未來的變化,是否有更好的方式處理?

A:好的理財安排將可幫助自己度過經濟寒冬,安聯人壽銀行保險部資深業務經理過坤祥建議,40萬元並非小數目,小嵐何時找到新工作、薪水、福利等等都是變數,面對明年的不確定性升溫,可利用40萬元做資產配置,例如首先撥出10至15萬元作為小嵐未來半年內的生活費及部分房貸、父母的過年紅包斟酌小增,畢竟現在夫妻中有一人沒有工作,父母應可體諒。(截至文/賴育漣)

年終獎金配置注意事項

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